比亞迪的薪酬制度是啥樣的?
AutoNet | 06-07
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企業(yè)的發(fā)展要以人為本。
這段時(shí)間車企的日子都不太好過,裁員的企業(yè)很多,甚至還有倒閉的,工資發(fā)不出來的,更別提補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)了。
不容易,做員工、做企業(yè),都不容易。因?yàn)榇蟓h(huán)境的問題,企業(yè)和員工都再卷。
裁員的抓馬劇太狠了,原本理所當(dāng)然的東西被當(dāng)成了恩賜,荒唐至極。
前幾天李云飛直播,有看到一個(gè)切片,講得是比亞迪的薪酬制度、評(píng)級(jí)制度,這個(gè)比較合理。
?比亞迪的薪資制度
迪子內(nèi)部給員工的評(píng)級(jí)是優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、待改進(jìn)和不勝任,每年兩次的調(diào)薪和晉升會(huì)優(yōu)先側(cè)重考慮優(yōu)秀和良好評(píng)級(jí)的員工。
企業(yè)正常會(huì)有正常的新陳代謝,躺平的鐵飯碗誰都想要,但確實(shí)不存在,所以 “調(diào)薪不是每個(gè)人都有的”且“如果吃大鍋飯的話,對(duì)于一些優(yōu)秀的人、辛苦工作的員工其實(shí)是不公平的”,李云飛說。
?總結(jié)
企業(yè)有盈虧是個(gè)正常的事情,所以評(píng)級(jí)和工資變化是一個(gè)正常公司發(fā)展都應(yīng)該健全起來的制度。
人常說華為是狼性文化企業(yè),賞罰分明,才能做到對(duì)員工的激勵(lì),也能做到最大的公平。
迪子這個(gè)制度,我只能說再正常不過了。而現(xiàn)在,我們對(duì)一個(gè)正常制度的存在,竟然覺得難能可貴。
需要反思的,是我們所有人。