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“憤青”魏建軍:要做中國(guó)汽車(chē)的“守望者”

華山論劍 | 10-16

284238

一陂春水繞花身,花影妖嬈各占春。

縱被春風(fēng)吹作雪,絕勝南陌碾成塵。

北宋王安石的這篇《北陂杏花》,通過(guò)對(duì)杏花高潔品性之美的描述,寄情于物,表達(dá)自己剛正不阿的的人生追求。作為那個(gè)時(shí)代的守望者,他還曾寫(xiě)下“天命不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”的名言,表達(dá)變法的決心和勇氣。

千百年來(lái),中國(guó)有無(wú)數(shù)像王安石一樣的人,他們憑一腔孤膽,置個(gè)人生死于度外,只為改變積弱局面,實(shí)現(xiàn)富國(guó)強(qiáng)兵的目的。正如美國(guó)前國(guó)務(wù)卿、著名外交家基辛格在《論中國(guó)》中所說(shuō):“中國(guó)人總是被他們之中最勇敢的人保護(hù)得很好。”

當(dāng)下的中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè),在新能源的帶動(dòng)下,已經(jīng)成為了很多人眼中引領(lǐng)全球的存在——新能源車(chē)的市占率連續(xù)三個(gè)月突破50%,中國(guó)品牌的市占率也連續(xù)突破60%,沖破70%已在一步之遙,從“追趕者”變成“領(lǐng)跑者”,成為當(dāng)下大多數(shù)人對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的印象。

然而,在一片向好聲中,卻也隱藏著致命的隱患——“價(jià)格戰(zhàn)”等惡性競(jìng)爭(zhēng)困擾中國(guó)汽車(chē)行業(yè),很多企業(yè)都處于虧損邊緣,為了減少虧損,有些企業(yè)開(kāi)始采取偷工減料的做法,有些新車(chē)沒(méi)有做完該有的測(cè)試就倉(cāng)促上市,這些都在一定程度上透支中國(guó)品牌的聲譽(yù)。特別是在國(guó)外市場(chǎng)上,“中國(guó)品牌”往往被當(dāng)作一個(gè)整體,一榮俱榮、一損俱損。

“現(xiàn)在我快成憤青了,我對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)是真的擔(dān)憂(yōu)。這么不講規(guī)則,出口到人家國(guó)家,人家怎么看我們?我對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)非常有感情,(站出來(lái))對(duì)我來(lái)說(shuō),也是我的義務(wù),中國(guó)汽車(chē)走出國(guó)門(mén),就是我們這一代汽車(chē)人的天命?!苯?,在接受媒體采訪時(shí),長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍如是說(shuō)。

這已經(jīng)是他一年多時(shí)間里多次提及這個(gè)話(huà)題。

“老曾(曾慶洪)出來(lái)說(shuō)了句實(shí)話(huà),結(jié)果被一棍子悶回去了,現(xiàn)在企業(yè)老總和真正懂這個(gè)產(chǎn)業(yè)的人都不愿意說(shuō)?,F(xiàn)在一說(shuō)話(huà)就遭網(wǎng)暴,那些偏執(zhí)、不理性的假愛(ài)國(guó)是對(duì)社會(huì)的傷害,我不怕打,那些造假傷害了我們,這也是為什么我老是站出來(lái)說(shuō)這個(gè)事(的原因)?!蔽航ㄜ娞寡缘?。

我想魏建軍應(yīng)該也知道,幾句話(huà)其實(shí)并不能改變行業(yè)的現(xiàn)狀,但如果沒(méi)有人站出來(lái)說(shuō),消費(fèi)者的權(quán)益會(huì)更加沒(méi)有保障,站出來(lái)是一種態(tài)度,是屬于軍人的血性。

值得慶幸的是,魏建軍的執(zhí)拗和堅(jiān)持,在收獲一些網(wǎng)友“板磚”的同時(shí),也收獲了不少汽車(chē)人的贊許和感激之情。

“我敬魏建軍是條漢子?!边@是一個(gè)中國(guó)車(chē)企創(chuàng)始人的原話(huà)。

比如關(guān)于價(jià)格戰(zhàn)和財(cái)務(wù)狀況,他說(shuō),“他愿意花錢(qián)為汽車(chē)行業(yè)同仁們做審計(jì),且長(zhǎng)城愿意第一個(gè)被查”、“長(zhǎng)城汽車(chē)有所為有所不為,虧損特別嚴(yán)重的,我們就適度地少銷(xiāo)售,發(fā)揮我們的長(zhǎng)板,不虧或者是微虧或者是利潤(rùn)比較高的,我們就大力推廣。”

但這些話(huà)對(duì)于一些不太理性的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)就是“刺耳”,并抨擊是不是長(zhǎng)城不賺錢(qián),魏建軍才這么“上火”?

事實(shí)上,無(wú)論是企業(yè)盈利,還是銷(xiāo)量層面,長(zhǎng)城汽車(chē)在汽車(chē)行業(yè)都是相對(duì)健康穩(wěn)健的。財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,長(zhǎng)城汽車(chē)營(yíng)收914.29億元,同比增長(zhǎng)30.67%,這也是長(zhǎng)城汽車(chē)連續(xù)第4年增長(zhǎng);凈利潤(rùn)70.79億元,同比增長(zhǎng)419.99%;扣非歸母凈利潤(rùn)56.51億元,同比增長(zhǎng)654.04%;毛利潤(rùn)189.62億元,同比增長(zhǎng)60.82%;單車(chē)毛利潤(rùn)3.42萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)50.37%。

銷(xiāo)量方面,長(zhǎng)城汽車(chē)今年上半年累計(jì)銷(xiāo)售新車(chē)55.49萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)6.95%,增速超過(guò)行業(yè)整體表現(xiàn)。其中,新能源車(chē)型銷(xiāo)售12.98萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)44.89%,連續(xù)4年增長(zhǎng);海外銷(xiāo)售19.98萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)62.09%,連續(xù)8年增長(zhǎng)。

可以說(shuō),無(wú)論是營(yíng)收還是利潤(rùn)增幅,長(zhǎng)城汽車(chē)在汽車(chē)行業(yè)都是位列前茅的。這是“有所為有所不為”的結(jié)果,更是注重產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的成果。這組成績(jī),也進(jìn)一步印證了魏建軍要做中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)“守望者”的事實(shí)。

1、針砭時(shí)弊,魏建軍為什么要做“憤青”?

作壁上觀的人不會(huì)理解,長(zhǎng)城汽車(chē)效益這么好,魏建軍為什么還要當(dāng)這個(gè)“出頭鳥(niǎo)”,低調(diào)賺錢(qián)不比被人“網(wǎng)暴”強(qiáng)嗎?

而在看了幾次魏建軍的采訪后,我想,胸有大愛(ài)、為國(guó)為民,或許就是魏建軍和王安石的共通之處吧——雖然二人一個(gè)從商,一個(gè)從政,但都是從小接受家庭熏陶,嚴(yán)格守護(hù)正義和秩序,區(qū)別只在于一個(gè)守護(hù)的是社稷江山,一個(gè)守護(hù)的是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的尊嚴(yán)和榮光,以及千萬(wàn)中國(guó)普通消費(fèi)者的錢(qián)包和權(quán)益。

去年,長(zhǎng)城公開(kāi)舉報(bào)同行造假引起熱議,那一年,魏建軍還沒(méi)有站上臺(tái)前,許多人看到這一新聞,第一反應(yīng)不是同行有沒(méi)有造假,而是去分析長(zhǎng)城此舉究竟是為了守護(hù)正義還是打擊對(duì)手?

經(jīng)此一役,魏建軍更加意識(shí)到,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的輿論環(huán)境有多惡劣,想讓更多中國(guó)消費(fèi)者看清現(xiàn)狀,只有盡可能多地讓普通消費(fèi)者了解汽車(chē)行業(yè),才能更加理性地認(rèn)識(shí)汽車(chē)行業(yè)。

知我者,謂我心憂(yōu),不知我者,謂我何求。如果不是出于對(duì)汽車(chē)行業(yè)的熱愛(ài),一位年過(guò)六旬、財(cái)富自由的成功企業(yè)家又為什么要讓自己像個(gè)“憤青”一樣對(duì)著鏡頭義憤填膺呢?他也很無(wú)奈。

站在大多數(shù)消費(fèi)者的立場(chǎng)上,魏建軍發(fā)聲,是因?yàn)橐獮橄M(fèi)者預(yù)警:“中國(guó)汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)倒下了24個(gè)品牌,看現(xiàn)在的情況未來(lái)還有得倒,現(xiàn)在消費(fèi)者買(mǎi)了便宜車(chē),但你看在還有在跑著的已經(jīng)倒閉的那些品牌,二手車(chē)跟廢鐵價(jià)一樣,關(guān)鍵還找不到維修的地方,未來(lái)的成本是我們沒(méi)法估量的?!?/p>

站在行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,魏建軍發(fā)聲是為了給有關(guān)部門(mén)建議:“弄虛作假的價(jià)格戰(zhàn),一旦爆雷,消費(fèi)者的權(quán)益無(wú)法保障,(價(jià)格戰(zhàn)的)后遺癥將持續(xù)六七年。國(guó)家應(yīng)該在監(jiān)管上、在法制上對(duì)這些造假者出重拳打擊。財(cái)務(wù)造假者、產(chǎn)品造假者,不誠(chéng)信的企業(yè)就應(yīng)該倒下。”

站在中國(guó)汽車(chē)出海的宏圖大業(yè)上,魏建軍發(fā)聲是想讓中國(guó)汽車(chē)堂堂正正地走出國(guó)門(mén):“我們不能好大喜功,說(shuō)我們汽車(chē)大國(guó)、汽車(chē)強(qiáng)國(guó),但大和強(qiáng)是有差別的是吧?我們應(yīng)該奔著汽車(chē)強(qiáng)國(guó)去,從強(qiáng)國(guó)到汽車(chē)文化大國(guó),你達(dá)到一個(gè)文化的階段,我認(rèn)為是到了最高高度了?!?/p>

“讓中國(guó)汽車(chē)走出國(guó)門(mén),是我們這一代汽車(chē)人的天命?!蔽航ㄜ娙缡钦f(shuō)。

2、推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)出海,是所有中國(guó)汽車(chē)人的使命

“死也要死在海外?!痹缭诤芏嗄昵?,軍人出身的魏建軍就曾說(shuō)過(guò)這樣的狠話(huà)。

一方面,汽車(chē)“出海”不僅是當(dāng)下中國(guó)汽車(chē)行業(yè)緩解“內(nèi)卷”、尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)的最有效方式,也是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從做大到做強(qiáng)、提升國(guó)際影響力的必經(jīng)之路,更是中國(guó)車(chē)企成長(zhǎng)為全球性企業(yè)的先決條件;另一方面,“出?!边@條路,注定不是坦途。在2023年中國(guó)汽車(chē)出口量達(dá)到491萬(wàn)輛、同比增長(zhǎng)近58%、超越日本成為全球汽車(chē)出口第一大國(guó)后,在中國(guó)新能源汽車(chē)不僅有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、更有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)后,歐美紛紛宣布中國(guó)電動(dòng)車(chē)出口加征關(guān)稅。

很多人看到歐盟要對(duì)中國(guó)車(chē)加征關(guān)稅后,第一反應(yīng)就是歐盟是忌憚中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中國(guó)汽車(chē)強(qiáng)大到讓歐盟坐不住了,并以此來(lái)嘲諷歐盟。

誠(chéng)然,中國(guó)汽車(chē)在近幾年,無(wú)論是技術(shù)、品質(zhì)還是設(shè)計(jì),都有長(zhǎng)足的提升,但這真的就是歐盟“制裁”中國(guó)電動(dòng)車(chē)的原因嗎?

魏建軍卻直言:“有些車(chē)企在歐洲喊著‘零利潤(rùn)’賣(mài)車(chē),這不是逼著歐盟搞‘雙反’來(lái)查你嗎?我覺(jué)得我們還要建立長(zhǎng)期主義的思想,培養(yǎng)我們的能力,再正確地理解全球化,尊重他國(guó)的文化,不是說(shuō)你出去了就把人家滅掉,而是要融入人家那兒,跟大家共同地發(fā)展成長(zhǎng)?!?/p>

事實(shí)上,此前奇瑞汽車(chē)尹同躍也提出過(guò)同樣的觀點(diǎn):“到一個(gè)(新興)市場(chǎng)去,不是把中國(guó)的產(chǎn)品端出去就行了,一定要遵守當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、符合當(dāng)?shù)氐挠脩?hù)習(xí)慣,同時(shí)我們不能吃獨(dú)食,不要重蹈摩托車(chē)出海的覆轍?!?/p>

作為最早出海的中國(guó)自主品牌之一,長(zhǎng)城早在1997年便以皮卡出口中東,而揭開(kāi)了品牌出海的序幕,截止到今年,長(zhǎng)城汽車(chē)已經(jīng)出口到170多個(gè)國(guó)家,海外累計(jì)銷(xiāo)售超170萬(wàn)輛,海外銷(xiāo)售渠道超1300家。今年上半年,長(zhǎng)城汽車(chē)海外累計(jì)銷(xiāo)量更是一舉突破了20萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)超過(guò)60%。

然而即使是這樣,在海外市場(chǎng)積累了27年經(jīng)驗(yàn)的魏建軍,深知中國(guó)汽車(chē)品牌在“出海”上還有很長(zhǎng)的路要走。

主持人要求魏建軍在滿(mǎn)分10分的打分制下,給中國(guó)汽車(chē)出海現(xiàn)狀打分,他只給了3分,主要扣分點(diǎn)在于中國(guó)汽車(chē)品牌在海外市場(chǎng)的溢價(jià)能力不高,整體銷(xiāo)量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,成本也偏高。

在魏建軍來(lái)看,過(guò)硬的品質(zhì)和強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力是中國(guó)汽車(chē)全球化的基礎(chǔ),而海外健全的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)才是中國(guó)汽車(chē)真正走向世界的“天梯”。正視差距、腳踏實(shí)地修煉內(nèi)功,才能建立認(rèn)同感,創(chuàng)造品牌溢價(jià)。

與其說(shuō)這是中國(guó)汽車(chē)的出海之戰(zhàn),不如說(shuō)這是在為整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而戰(zhàn),在出海的過(guò)程中,中國(guó)企業(yè)不能只追求短期的市場(chǎng)份額,必須考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益和國(guó)家產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

為此,從一開(kāi)始決定出海開(kāi)始,長(zhǎng)城就確定了要走“生態(tài)出?!钡牡缆罚床皇钦?chē)出海,而是在海外建廠、將長(zhǎng)城汽車(chē)技術(shù)、供應(yīng)鏈,以及品牌完整地帶到國(guó)外,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),因地制宜地提供本土化產(chǎn)品。

截止到目前,長(zhǎng)城汽車(chē)已構(gòu)建起全球化研發(fā)布局——在國(guó)內(nèi),長(zhǎng)城汽車(chē)采取“京津冀、長(zhǎng)三角”為兩核,建立了9大研發(fā)基地、5大軟件研發(fā)中心;在海外,長(zhǎng)長(zhǎng)城汽車(chē)也建立了以中國(guó)總部為核心,涵蓋歐洲、亞洲、北美,全面覆蓋整車(chē)、核心零部件、新能源及智能化等領(lǐng)域。

在制造領(lǐng)域,長(zhǎng)城汽車(chē)在中國(guó)建立了10大全工藝整車(chē)生產(chǎn)基地,在海外也在泰國(guó)、巴西等地建立3個(gè)全工藝整車(chē)生產(chǎn)基地,同時(shí)在厄瓜多爾、巴基斯坦、印尼、馬來(lái)西亞等地?fù)碛卸嗉襅D工廠,在中東、澳大利亞、南非等地也建立海外配件中心庫(kù)。

不久前,魏建軍還與埃及總理穆斯塔法·馬德布利在北京見(jiàn)面,后者對(duì)魏牌全新藍(lán)山表示了高度的贊揚(yáng),并強(qiáng)烈希望長(zhǎng)城去埃及建廠。同時(shí),巴西副總統(tǒng)、塞內(nèi)加爾總統(tǒng)、斐濟(jì)總統(tǒng)以及保加利亞總統(tǒng)同樣對(duì)長(zhǎng)城汽車(chē)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展表示認(rèn)可,并希望長(zhǎng)城汽車(chē)在當(dāng)?shù)丶哟笸顿Y,承諾將給予大力支持。

埃及總理穆斯塔法·馬德布利與魏建軍

如果說(shuō)出海有段位,那么像長(zhǎng)城這樣能夠得到一票海外市場(chǎng)歡迎的,應(yīng)該屬于“王者”級(jí)別了。背后的原因也很簡(jiǎn)單,那就是尊重規(guī)律、不吃獨(dú)食、合作共贏。

結(jié)語(yǔ)

寫(xiě)下這篇文章的彼時(shí),巴黎車(chē)展正在如火如荼的進(jìn)行中,有許多中國(guó)車(chē)企不遠(yuǎn)萬(wàn)里前往法國(guó)參展。這么做的目的很明確,那就是加速出海戰(zhàn)略。

但隨著出海步伐的提速,從目前的情況來(lái)看,已經(jīng)有企業(yè)試圖把國(guó)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)延續(xù)到海外市場(chǎng),這是特別不理性的做法,也有可能讓中國(guó)汽車(chē)人的努力付諸東流,最終重蹈中國(guó)摩托車(chē)出口的覆轍。

正如魏建軍所說(shuō):“我現(xiàn)在就是這個(gè)行業(yè)的守護(hù)者,(價(jià)格戰(zhàn))這個(gè)事也不是我說(shuō)了就能改變,但是我看到的是,有些企業(yè)跟我的態(tài)度是共識(shí)的?!?/p>

“性情中人”魏建軍懷抱著對(duì)產(chǎn)業(yè)和對(duì)消費(fèi)者的愛(ài),對(duì)汽車(chē)行業(yè)愛(ài)之深、責(zé)之切,提出殷切期待。這么多家車(chē)企面臨旋渦,但只有魏建軍把這個(gè)事兒拿出來(lái)說(shuō),真正在為消費(fèi)者著想,或許他一個(gè)人沒(méi)法推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的改變,但他依然在為消費(fèi)者們默默堅(jiān)持。

或許若干年后再回首,更多的人才會(huì)發(fā)現(xiàn),在漫長(zhǎng)而曲折的出海征程中,魏建軍的“提醒”是多么的及時(shí)和深刻,希望到時(shí)大家不會(huì)發(fā)出“只是當(dāng)時(shí)已惘然”的感嘆。

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