很多人不能理解，為什么在市場的“冰凍期”，零跑卻能像一匹“黑馬”一樣突出重圍，成為當下市場上的最大贏家？

在剛剛過去的8月，零跑汽車交付達30305臺，連創(chuàng)歷史新高，同比增長超113.5%。環(huán)比增長超37%，成為第三家月銷破3萬臺的造車新勢力。其中，零跑汽車SUV家族交付占比超72%，上市兩個月的零跑C16交付超8000臺。

這是個什么概念？我們先橫向看一下行業(yè)的整體情況——在所有新勢力品牌中，零跑8月的銷量僅次于理想和賽力斯。其中，理想汽車銷售48122輛，同比增長37.8%，環(huán)比下滑5.6%；賽力斯銷售36181輛，同比增長約479.6%，環(huán)比下滑14.2%。

此外，蔚來汽車8月銷售20176輛，極氪汽車18015輛，小鵬汽車14036輛，哪吒汽車11005輛，小米汽車超10000臺，其他品牌均未過萬。

由此不難看出，8月汽車市場并未出現(xiàn)改觀，甚至還在持續(xù)惡化。那么，零跑為什么能夠在諸多品牌中脫穎而出？是曇花一現(xiàn)還是到了新的爆發(fā)周期？

回答這個問題前，我們再看一組數(shù)據(jù)——在剛剛公布的9月第一周新勢力品牌周銷量榜單中，零跑繼續(xù)以6300輛的銷量排名第三，而且進一步拉開與排名第四和第五的極氪和蔚來的差距，后兩者的周銷量分別為4600輛和4500輛。

不出意外的話，零跑這個月的銷量將繼續(xù)突破3萬輛，站穩(wěn)新勢力前三的位次。

零跑憑什么？為什么是零跑？一些金融行業(yè)的朋友甚至跑過來問我，在他們看來，零跑太過低調(diào)，不像蔚來、極氪等有鮮明的品牌標簽，也不屬于輿論場上的“寵兒”：老板不愛語出驚人，產(chǎn)品主打性價比，甚至鮮少談及模式創(chuàng)新等容易引發(fā)爭議的話題……

然而，就是這么一個企業(yè)，不僅在銷量上跑贏熱度和話題度拉滿的蔚來、極氪、小鵬等，而且還獲得Stellantis集團的青睞，后者在2023年10月投資約15億歐元，用于購買零跑20%股權(quán)，并與其成立合資公司——零跑國際。新合資公司將承擔零跑汽車在海外市場的出口、銷售等業(yè)務(wù)。

這對于零跑未來的發(fā)展特別是全球化，是強有力的背書和賦能。

一順百順，是我們中國人對于看上去有些運氣加成的人和事的美好祝愿和評價，也可以解讀為占盡“天時、地利、人和”。但如果要深究這三項排序的話，在我看來，“人和”的比重可能要占到80%。

也就是說，讀懂朱江明，就讀懂零跑熱銷的“密碼”；只有讀懂朱江明，才能讀懂零跑熱銷的“密碼”。

1、不盲目跟風“流量”，堅持在技術(shù)上下功夫

對于民營企業(yè)而言，創(chuàng)始人的風格，往往決定了這家企業(yè)的風格；而創(chuàng)始人的格局，也常常決定這家企業(yè)能走多遠。

特別是在當下這個流量時代，幾乎所有創(chuàng)始人或企業(yè)一把手都會被曝光在聚光燈下，他們的一舉一動，也成為媒體爭相報道和解讀的對象。因此，幾乎很難通過立與自己實際不符的“人設(shè)”，去贏得外界的認同。

因此我們看到，余承東以“能啃硬骨頭”和“大嘴”聞名；雷軍以勤奮、親民和完美人設(shè)，贏得數(shù)千萬粉絲；李書福是大智若愚的商業(yè)奇才；軍人出身的魏建軍雷厲風行，路見不平一聲吼；王傳福則是扎根新能源的工程師……

真實最能打動人，也最有說服力。

作為汽車行業(yè)的“門外漢”，相比前面幾位，零跑汽車董事長朱江明又有著自己獨特的氣質(zhì)——

首先，他很務(wù)實。他坦言想做汽車行業(yè)的“優(yōu)衣庫”，并公開零跑的產(chǎn)品有60%的零部件是自研自制，可以省出6%的成本空間；再通過創(chuàng)新手段，共享的零部件達到了88%，以此降低成本。同時，零跑始終堅持以成本定價，把省出來的空間讓利給用戶。因此，也有用戶和媒體評價，零跑才是汽車行業(yè)的“小米”。

在汽車行業(yè)浮夸成風、很多品牌恥談“性價比”的當下，朱江明的務(wù)實和坦誠為零跑加分不少。

其次，他很清醒。當下，幾乎所有老總都在卷直播、卷流量，朱江明卻表示：“我既不是雷軍，也不是余承東，我也沒有那么大的流量，知名度也不高，所以我還是選擇老老實實做好自己的技術(shù)。雖然酒香也怕巷子深，但我相信到最終還是要靠產(chǎn)品說話?！?/p>

知道“自己是誰”，不糾結(jié)，不內(nèi)耗，把優(yōu)勢發(fā)揮到極點。誰說只有老板上場卷流量才能把車賣好，朱江明不信這個邪。

除了清醒地了解自己的優(yōu)劣勢外，對于“零跑是誰”這個問題，朱江明同樣有著清醒的認知，比如零跑的產(chǎn)品一直堅持“田忌賽馬”的思路——更高的配置，更低的價格，在眾多競品中，成為消費者無法放棄的“最佳選擇”。

可能有人會說，價格戰(zhàn)打了一年多，很多品牌都試圖通過“高配低價”搶市場，為什么只有零跑真正做到了？

這就是第三點，他既是不可多得的技術(shù)“大拿”，更對市場有很強的洞察能力，一旦認準了，就不太會受到外界的干擾，而是義無反顧地堅持下去。

出生在浙江義烏的朱江明，骨子里就有“浙商”敢闖敢拼、不怕吃苦、低調(diào)務(wù)實的精神。早在1993年，他就和好友一起創(chuàng)辦了大華電訊設(shè)備廠，并在2001年正式進軍安防領(lǐng)域，成長為全球安防市場最頂級的企業(yè)之一。

創(chuàng)辦零跑后，他再次將這些精神發(fā)揮到了極致。

舉個簡單的例子，很多企業(yè)在推出新車時，策略是搖擺不定的，常?！凹纫⒂忠?、還要”，最后出來的產(chǎn)品容易“四不像”，很難有鮮明的標簽。但零跑從創(chuàng)辦至今，一直主打“品價比”。

這在最新推出的零跑C16上，得到了最極致的體現(xiàn)。

這款定位智能中大型SUV，基于零跑最新技術(shù)架構(gòu)LEAP 3.0打造，融合了MPV和SUV的優(yōu)勢，主打?qū)嵱每臻g和6座布局，面向家庭多人乘坐的需求市場，集高通驍龍SA8295P芯片智艙、激光雷達+Orin-X芯片高階智駕等配置于一身，純電車型還標配全域800V碳化硅高壓平臺，而其上市指導價為15.58-18.58萬元。

試問，這樣的產(chǎn)品，怎能不賣爆？

在《成都車展觀察：做自己，才是真正難且正確的事》一文中我就曾提到，“自然界有個生存法則，就是‘你不必跑贏獅子，你只需要跑贏在一起的最后一個人’。份額比銷量重要，盈利能力比營業(yè)額重要（新品牌投入期除外），這是市場下行期的生存法則。”

零跑汽車也是“做自己”的典型案例。

2、“平替”正當?shù)?，零跑的家用SUV爆品打造思維

當下，全球經(jīng)濟處于下行周期，我想這應(yīng)該是社會的共識，甚至，很多人把“今年是過去十年最差的一年，也是未來十年最好的一年”掛在嘴邊。房價跌、股價跌，收入跌，重挫整個社會的消費信心。

有人說，拼多多的崛起、直播帶貨的爆發(fā)，背后都是大家對于收入預(yù)期下降、開始追求性價比的體現(xiàn)。平替，已經(jīng)成為年輕人潮流的生活方式，更是國貨崛起與消費祛魅下的新選擇。

如果說朱江明個人的務(wù)實、清醒和堅持等是決定零跑成功最關(guān)鍵的“人和”因素的話，那么，當下所處的時代背景就是零跑的“天時”——

一方面，中國新能源產(chǎn)業(yè)迅速崛起，目前滲透率已經(jīng)接近“半壁江山”，消費者對于國產(chǎn)新能源有非常強的認同感，國產(chǎn)與合資、進口的壁壘被打破；

另一方面，年輕一代消費者逐漸看穿消費主義的表象，不再被品牌光環(huán)所迷惑，轉(zhuǎn)而關(guān)注物品本身的功能和價值。他們在保證審美與質(zhì)量的同時，主動選擇更具性價比的商品，追求實實在在的生活品質(zhì)。

這就讓零跑C16的優(yōu)勢能夠發(fā)揮到極致。

很多消費者將其稱之為“理想L8的平替”。放在以前，可能有人會覺得這是嘲諷，但在當下，我想這句話的背后一定是賞識和羨慕。因為，理想L8在大家看來就是綜合價值感非常高的車，上市至今也一直賣得非常好，而零跑C16居然能用理想L8一半的價格，塑造出在舒適性和豪華感等價值體驗上與前者有7、8成重合的產(chǎn)品。

這顯然不是一件容易的事情：一是考驗成本控制能力，二是考驗對消費者的洞察，三是要有足夠強的包括供應(yīng)鏈在內(nèi)的體系能力。

這從零跑C16的產(chǎn)品力可以“管中窺豹”。

比如空間，因為知道中國人對大空間的執(zhí)念，于是零跑C16采用融合MPV+SUV的智慧空間設(shè)計，讓車內(nèi)有效空間長度3301mm，整體空間利用率高達67.2%，并且采用了2+2+2黃金座椅布局、獨立舒享二排座椅和同級最舒適三排座椅。

比如性能，因為知道中國人不喜歡里程焦慮和高油耗帶來的的經(jīng)濟壓力，于是零跑C16提供純電和增程雙動力供消費者選擇，其中純電標配同級領(lǐng)先的全域800V碳化硅高壓平臺,純電續(xù)航有520km,15分鐘實現(xiàn)補能從從30%-80%，大大提升補能效率；增程版則配備了新一代高效增程器，綜合續(xù)航超過1000km，CLTC百公里最低荷電油耗僅為5.4L，對于一臺中型SUV來說，這個油耗可以說非常良心。

再比如座艙，因為知道中國人熱衷于享受，于是零跑C16搭載了行業(yè)最先進SA8295P座艙芯片、英偉達Orin-X和激光雷達等智能硬件，同時配備了擁有14.6寸2.5K中控屏+15.6寸1080P后排吸頂屏，以及同級獨有的21揚7.1.4杜比全景聲豪華音響，讓用戶坐在車里就可以享受如置身于影院內(nèi)的視聽感受。

上市即爆款，已經(jīng)足以說明這款產(chǎn)品的成功。而零跑C16的成功，也進一步驗證了朱江明的造車理念——當下，汽車行業(yè)正在從LV時代快速駛向“優(yōu)衣庫時代”，在這個過程中，迭代與普惠是第一生產(chǎn)力。

因此，一定堅持技術(shù)自研，打造好而不貴的產(chǎn)品。

結(jié)語

正是深刻洞察汽車行業(yè)的走勢和規(guī)律，在其他車企把焦慮寫在臉上的當下，朱江明看起來卻一如既往的淡定與平和。

月銷過3萬，躋身新勢力前三，再加上得到海外巨頭投資與合作，穩(wěn)步進軍海外市場，所有這些，都讓零跑在這輪“淘汰賽”中，擁有走得更長遠的底氣和信心。

盡管我們還不敢預(yù)測零跑是否已經(jīng)拿到了最后的“入場券”，但看似充滿運氣成分和不確定的“淘汰賽”，其實蘊藏著發(fā)展邏輯。

回首百年，我們可以非常清晰地看到，所有能夠在硝煙中殺出重圍的企業(yè)，他們往往具備競爭對手所沒有的優(yōu)勢，并能給消費者帶來獨一無二的價值和體驗。

可能有人會說，短期銷量代表不了什么。但當下，相比車企領(lǐng)導下場直播搞流量，銷量才是流量和關(guān)注度的源泉。它不僅是衡量一個品牌市場號召力的重要指標，也會對品牌形成正向反饋和良性循環(huán)，從而推動企業(yè)持續(xù)不斷的向前。

從這個角度來看，零跑汽車已經(jīng)實現(xiàn)了領(lǐng)跑。