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新合資時(shí)代,本田的第三條路

水滴汽車 殷楠 | 04-24

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在中國汽車市場(chǎng),變革正在以遠(yuǎn)超預(yù)期的速度發(fā)生著。

近日,中國汽車流通協(xié)會(huì)宣布,4月上半月,我國新能源乘用車零售滲透率首次突破50%。這意味著,新能源車成為市場(chǎng)主流,每賣出兩輛乘用車,就有一輛是新能源汽車。達(dá)成這一歷史性節(jié)點(diǎn),比原定的2035年提前了11年。

從中我們接收到一個(gè)明確的信息,智能電動(dòng)化時(shí)代已經(jīng)到來,僅依靠原有的燃油車技術(shù)和產(chǎn)品體系,將無法滿足市場(chǎng)需求。傳統(tǒng)車企,尤其是跨國品牌,亟需對(duì)企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略做出重大抉擇。

近兩年來,我們看到跨國車企面對(duì)中國轟轟烈烈的智電浪潮,往往有兩種選擇。一種是完全“躺平”,在華無所作為,快速邊緣化直至出局。另一種則主打“放手”,在中國銷售的電動(dòng)車幾乎都要靠中國合作伙伴反哺。

第一種選擇之所以有恃無恐,是因?yàn)槿加蛙嚨某杀疽呀?jīng)攤得很薄了,現(xiàn)在賣一輛就多賺一輛。哪怕丟掉中國市場(chǎng),這些車企也能依靠依舊可觀的全球燃油車市場(chǎng),過得優(yōu)哉游哉。殊不知這就是坐以待斃,中國是智電時(shí)代的先行者,而非“電動(dòng)化孤島”,變革的浪潮遲早也會(huì)席卷世界。

第二種選擇也屬消極應(yīng)對(duì),這些企業(yè)出于對(duì)電動(dòng)車的懷疑,不愿早早All In,但又需要滿足國內(nèi)雙積分等法規(guī)要求,維持品牌在新能源市場(chǎng)的存在感,于是就采用最討巧的方式,直接把中方的現(xiàn)成產(chǎn)品換殼換標(biāo)售賣。

雖然這種方式能在一定程度上迎合國內(nèi)用戶的需求,但筆者認(rèn)為同樣不是長久之計(jì)。因?yàn)殡妱?dòng)車市場(chǎng)拼的是成本和科技的最優(yōu)組合,而合資品牌“拿來”的產(chǎn)品,在成本上必然遜于自主品牌,同時(shí)技術(shù)底色不同,也就談不上為品牌賦能。

新合資時(shí)代,需要一種更具前瞻性和建設(shè)性的發(fā)展模式。不久前Honda中國發(fā)布的全新電動(dòng)車品牌“燁”,為業(yè)界指出了“第三條路”。

立足中國,全力以赴,燁品牌詮釋智電時(shí)代新Honda精神

據(jù)廠家介紹,燁是專為中國市場(chǎng)打造的電動(dòng)品牌,但這個(gè)“中國特供”不一般。首先,它是完全由Honda中國年輕的本土研發(fā)團(tuán)隊(duì),根據(jù)中國用戶的需求與喜好打造的,并且將在全球范圍內(nèi),率先使用專屬于Honda新一代電動(dòng)車的全新“H”標(biāo)識(shí)。

這意味著,燁品牌無論是品牌呈現(xiàn),還是技術(shù)內(nèi)核,都是原汁原味的本田。據(jù)企業(yè)介紹,燁品牌將承襲Honda長期以來“以人為本”、“駕駛的樂趣”、“操控的樂趣”、“MM 理念※1”的造車?yán)砟??!盁睢弊直疽狻拌?、閃耀”,以其為名,旨在表達(dá)“讓駕駛者盡情享受駕駛樂趣,釋放內(nèi)心深處的渴望,讓每個(gè)人的個(gè)性都能閃耀,激發(fā)本真”的品牌內(nèi)涵。

其次更重要的是,Honda為燁品牌全新開發(fā)了智能高效純電“W”架構(gòu)。為中國市場(chǎng)開發(fā)專屬車型的例子司空見慣,但為單一市場(chǎng)開發(fā)專屬平臺(tái),這在跨國車企中相當(dāng)罕見,足見Honda對(duì)中國市場(chǎng)的高度重視,以及堅(jiān)定電動(dòng)化轉(zhuǎn)型決心。

得益于W架構(gòu),燁品牌的產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)50:50的軸荷比,對(duì)于大自重的電動(dòng)車型來說,能夠有效提升車輛穩(wěn)定性,獲得更好的駕控感受,同時(shí),可提供后驅(qū)和四驅(qū)兩種動(dòng)力形式。從目前已知的燁品牌第一彈車型“燁 S7”、“燁 P7”產(chǎn)品信息來看,新車將搭載“三合一”高功率驅(qū)動(dòng)電機(jī)和一體化壓鑄外殼的大容量、高密度電池,預(yù)計(jì)動(dòng)力和續(xù)航都會(huì)有較大提升。

其中,單電機(jī)版本車型操控輕盈暢快,更適合家庭日常使用場(chǎng)景。雙電機(jī)版本搭配電子懸架,厚重感和運(yùn)動(dòng)感更強(qiáng),并根據(jù)不同路況和駕駛需求,精準(zhǔn)分配前后輪動(dòng)力,讓車身更穩(wěn)定,更適合追求性能與運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者。

對(duì)比之下,Honda“e:N”品牌產(chǎn)品基于前驅(qū)平臺(tái)打造,主要為中小型車,偏向靈活的駕駛感覺。這說明燁品牌的產(chǎn)品定位與“e:N”品牌將存在明顯的差異性。

除了機(jī)械性能大幅提升,賦予車輛更強(qiáng)的駕駛樂趣,燁品牌的智能化體驗(yàn)也將為中國用戶帶來驚喜。從今年年底上市的第一彈車型起,燁品牌就具備常用常新、千人千面的能力,新車支持OTA升級(jí),提供高度拓展性的FoD服務(wù),并且將Honda SENSING 360+和Honda CONNECT 4.0融入智慧數(shù)字座艙,結(jié)合先進(jìn)的主動(dòng)AI智能技術(shù),為消費(fèi)者提供安全安心的駕駛體驗(yàn),以及體貼入微的個(gè)性化服務(wù)。

而“燁 S7”、“燁 P7”還只是剛剛開始,品牌的第二彈車型純電轎跑“燁 GT CONCEPT”將于2025年上市,新車將搭載更多科技配置,具備更強(qiáng)的交互性。企業(yè)透露,到2027年燁品牌將累計(jì)推出6款新車型,上新節(jié)奏快于其他跨國品牌。同時(shí)面向全球的“e:N”品牌產(chǎn)品也會(huì)在國內(nèi)一起銷售,豐富的產(chǎn)品線將助力Honda快速占領(lǐng)更多主流細(xì)分市場(chǎng)。

根據(jù)Honda的戰(zhàn)略規(guī)劃,“到2035年,本田中國純電動(dòng)車的銷售占比將達(dá)到100%”。本田技研工業(yè)株式會(huì)社執(zhí)行役常務(wù)、中國本部長五十嵐雅行曾對(duì)筆者言辭懇請(qǐng)地表示,“Honda看到了中國燃油車市場(chǎng)份額縮小,新能源車市場(chǎng)份額擴(kuò)大的情況。面向未來,我們要全力以赴,積極應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境?!爆F(xiàn)在看來,“全力以赴”并非一句口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

隨著燁品牌產(chǎn)品的逐步落地,Honda將快速殺入國內(nèi)新能源汽車第一陣營,以“更好開”、“更有趣”、“更有范”的全新價(jià)值體驗(yàn),刷新用戶對(duì)Honda的認(rèn)知。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,合作共贏,Honda樹立跨國品牌發(fā)展新范式

除了充分彰顯為中國用戶造好車的誠意,以前所未有的力度加速電動(dòng)化,Honda燁品牌的另一個(gè)不凡之處在于,它在當(dāng)下這個(gè)愈發(fā)割裂的世界,樹立起開放、包容、合作、共贏的跨國企業(yè)發(fā)展新范式。

在燁品牌發(fā)布會(huì)上,我們看到Honda大大方方地介紹華為、寧德時(shí)代、科大訊飛、航盛等中國合作伙伴。企業(yè)開誠布公,“現(xiàn)在的中國汽車行業(yè),包括供應(yīng)商,確實(shí)都走在最前端。針對(duì)智能化和電動(dòng)化的先進(jìn)技術(shù),本田會(huì)積極與中國非常優(yōu)秀的專業(yè)廠家合作?!?/p>

據(jù)悉,燁品牌從研發(fā)到智造,實(shí)現(xiàn)了全面本土化,充分集結(jié)了中國在新能源領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)勢(shì)資源,為產(chǎn)品賦能。如此深度融入中國產(chǎn)業(yè)鏈,擁抱中國技術(shù),Honda是唯一一家。

但需要指出的是,Honda與中國合作伙伴的合作,并非簡(jiǎn)單的“拿來主義”,而是真正意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

就拿國內(nèi)領(lǐng)先的電池和智能駕駛技術(shù)來說,燁品牌既與寧德時(shí)代聯(lián)手進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),背后也有Honda在電池技術(shù)上的深厚儲(chǔ)備做支撐。根據(jù)Honda 2022年發(fā)布的信息,企業(yè)早已開始全力研發(fā)全固態(tài)電池,今年內(nèi)將在日本正式啟用全固態(tài)電池的示范生產(chǎn)線,并計(jì)劃于2025-2030年期間搭載在新車型上,這樣的時(shí)間進(jìn)度放在國內(nèi)也是領(lǐng)先的。

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