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尹同躍為什么說奇瑞還是一家“小企業(yè)”?

水滴 王磊 | 10-19

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2024奇瑞全球科技大會在蕪湖舉行,董事長尹同躍講了一句很亮眼的話。

他說,奇瑞今年27歲了,其實還是一個小年輕的,就算完成今年規(guī)劃的260萬銷量,也“還是一個小企業(yè)”。

尹總在整個中國汽車行業(yè),是一個獨特的存在。不僅因為他是中國汽車品牌里響當當?shù)摹白灾饕桓纭?,更源于他帶領奇瑞集團經(jīng)歷了輾轉(zhuǎn)曲折的造車歷程,可謂中國汽車逆勢崛起的一個縮影。

眼下中國新能源大轉(zhuǎn)型,競爭進入白熱化,坊間流行的表述,大多是“第一梯隊”、“行業(yè)頂流”、“全球領先”等等,似乎不能從嘴上說服用戶或友軍,就不可能在市場競爭中占領先機、拔得頭籌。大家都不敢謙虛、不愿謙虛,甚至不會謙虛了。

在這種語境中,尹同躍的“小企業(yè)”說法顯得很另類。當然,他的本意,是拿奇瑞與許多“百年老店”比的,可聽上去仍然讓人耳目一新。

首先,“小企業(yè)”這個說法,應該是講給奇瑞集團自己聽的。

過去三年,奇瑞步入企業(yè)進化快車道,連續(xù)實現(xiàn)大幅增長。到今年,不論新能源還是燃油車,不論國內(nèi)還是國際,都實現(xiàn)了全面增長。1-9月份,奇瑞銷量達到175萬輛,同比增速40%,規(guī)模位居中國自主品牌第二,僅次于比亞迪,增速保持行業(yè)第一。

同時,奇瑞集團首次入榜《財富》世界500強,排名第385位。在J.D.Power發(fā)布的一系列質(zhì)量排名中,獲得銷售滿意度、汽車魅力、新車質(zhì)量三項“自主第一”。真正堅持長期主義的車企,肯定明白“質(zhì)量排名比銷量排名重要,創(chuàng)新能力比盈利能力精彩”。

不過,中國車企之前一直都有“好三年、壞三年”的經(jīng)驗。市場好了,車型對路了,大干快上,但快速繁榮會走向自己的反面,在成績面前沾沾自喜,很快就會遇到市場反噬,走下坡路。

尹同躍在全球創(chuàng)新大會這么重大的關(guān)鍵場合,提醒奇瑞沖鋒陷陣的“理工男們”,別太志得意滿,要戒驕戒躁,要知道與跨國車企那些真正的“老姜”、“老炮兒”們比,奇瑞的技術(shù)積淀和市場能量還比較有限,“還是一個小企業(yè)”,這樣的警醒可謂擲地有聲。

其次,老尹這個“小企業(yè)”論,也是講給中國汽車全行業(yè)聽的。

過去三年,中國自主品牌憑借智能電動化賦能,不論從市占率還是技術(shù)升級上,都實現(xiàn)了逆勢飛揚。這在整個中國汽車工業(yè)發(fā)展史上,都是相當少見也特別令人振奮的“趕超時刻”。

油車時代的“趕超”仍然是跟隨式的、漸進式的,今天智能電動科技的“趕超”則是顛覆性的、爆炸式的。在這個意義上,尹同躍在科技日現(xiàn)場也提到了“吹?!敝笜恕Kf,今天吹的牛是,“奇瑞的智能化也要不客氣了!必須進入行業(yè)頭部!”像20年前投入發(fā)動機一樣,奇瑞要把智能化、AI作為下一個20年、40年的重大機遇和突破方向。

這位老汽車人認為,智能化AI不僅重新定義了汽車,也在重新定義各個行業(yè),重新定義人類社會。傳統(tǒng)車企重視汽車的物理價值,新勢力更重視情感價值,奇瑞兩樣兒都要強。因為汽車已經(jīng)從交通工具升級為新一代“移動智能終端”,一個可以自我進化的智能體,純機械工程的復雜系數(shù)大幅降低,但軟件、芯片的復雜系數(shù)和要求大幅提高。

從這個意義上說,“小企業(yè)”和“大企業(yè)”第一次站在了同一條起跑線上。況且“小企業(yè)”相比“大企業(yè)”,包袱少、負擔小,沒那么多瓶瓶罐罐,更有可能跑的快些。

老尹這是在告訴全行業(yè),在三電、智能化、AI、大數(shù)據(jù)等領域,大家都在探索技術(shù)“無人區(qū)”,都沒有前人的經(jīng)驗可循。誰重視原始創(chuàng)新的能力,有顛覆式的技術(shù)突破,誰就有可能成為行業(yè)的“顛覆者”和“引領者”。

他表示,奇瑞的解決思路是,打通理想主義和現(xiàn)實主義,通過原始創(chuàng)新和“根技術(shù)”突破,做未來生活方式“引領者”。

最后,我認為“小企業(yè)”說法,是尹同躍多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的一個升華和提煉,這更是說給所有中國科技戰(zhàn)線上的創(chuàng)新者聽的。

老尹確實是一位地地道道的“理工男”。他33歲時從汽車大廠回到老家蕪湖,在一片荒灘上開始了奇瑞造車的征途。讓中國人開上中國車,讓中國車開到全世界,一直是這位“理工男”的執(zhí)念。

年輕時代他造車憋著一股勁兒,“不服氣、不服輸”。而今天,中國汽車正實現(xiàn)從追趕到超越,已經(jīng)鬢發(fā)斑白的尹同躍有時候會擔心,“做為老汽車人,飯碗還保得住嗎”?

兩年前,他在“瑤光2025”奇瑞科技日上總結(jié),奇瑞這些年造車的關(guān)鍵詞,一個叫“頂天立地”,另一個叫“喜新不厭舊”。因為技術(shù)進化沒有止境,奇瑞對技術(shù)的熱愛也永無止境,“我們必須一邊看用戶,一邊望星空”。

那時,奇瑞經(jīng)過相當長一段時間蟄伏,終于厚積薄發(fā),調(diào)整好姿態(tài),如鯤鵬出水一般,準備向更高目標起飛了。

到今天,奇瑞科技日上固態(tài)電池、CheryGPT、飛行汽車、元宇宙、人形Robot等“黑科技”一股腦兒搬了出來,讓人目不暇接。同時,奇瑞技術(shù)體系也基本構(gòu)建完成,雄獅科技、大卓智能、電池研究院、芯片研究院、NEXT AI研究院、綠能公司等,還組建了300+“瑤光實驗室”,指向更具原創(chuàng)性的科技。

他們新的目標是:讓奇瑞從過去非常純粹的“理工男”,變成擁有超級大腦、超級智慧的“Superman”。

那么此時此刻,把自己看作一個“小企業(yè)”,把曾經(jīng)取得的成就先放下,不自得不自滿,歸本復原,回到初心,重生新生,才是奇瑞上上下下的“理工男”們應該抱有的姿態(tài)和心態(tài)。正如《道德經(jīng)》所言,“見小曰明,守柔曰強”,“勝人者有力,自勝者強”。

筆者認為,2024奇瑞全球科技大會最讓人驚艷的,還不是我們看的見的“黑科技”,而是通過奇瑞牽頭全力推進的“開陽實驗室”,這個創(chuàng)新架構(gòu)背后將會有更多看不見的“黑科技”涌現(xiàn)出來。

按老尹規(guī)劃,奇瑞全球創(chuàng)新大會要打造成創(chuàng)新沃土,合肥有科大硅谷,蕪湖將有“開陽”創(chuàng)新平臺,讓蕪湖成為全球技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)冒險家、野心家的樂園,成為年輕人的世界,成為不限于汽車的新技術(shù)、新業(yè)務的誕生地。

尹同躍表示,“開陽實驗室”是開放的,奇瑞出錢、出人、出訂單,支持各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊落戶蕪湖,鼓勵從0到1的原始創(chuàng)新,支持創(chuàng)新技術(shù)從實驗室走向市場。成功了,大家舉杯同慶,共享產(chǎn)業(yè)化成果;不成功,奇瑞提供“車馬費”,承擔投資風險。

他說:“我們希望全球的院士、專家、博士們的論文不僅僅寫在紙上,更寫在我們的零件上,寫在汽車產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品上”。

這才是一家中國車企應有的雄心壯志。正因為守住了“小企業(yè)”這個根本和原點,全新的奇瑞反而喚醒了遠大的全局視野,爆發(fā)出巨大的創(chuàng)新意愿和能量,這是尹同躍的智慧,也是所有中國車企和中國創(chuàng)新者本該擁有的靈魂。(完)

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