3月26日，日產(chǎn)汽車公司發(fā)布了為期四年的全新戰(zhàn)略規(guī)劃——“The Arc日產(chǎn)電弧計(jì)劃”，旨在提升企業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)綜合競爭力。該計(jì)劃聚焦于全方位的新產(chǎn)品規(guī)劃、推進(jìn)電驅(qū)化、創(chuàng)新的研發(fā)和生產(chǎn)方式、應(yīng)用數(shù)字化新技術(shù)以及深化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以提升全球銷量并提高盈利能力。

“The Arc日產(chǎn)電弧計(jì)劃”被定位為連接“Nissan NEXT企業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃”（2020財(cái)年至2023財(cái)年實(shí)施）和“Nissan Ambition 2030日產(chǎn)2030愿景”（公司長期愿景）之間的橋梁。新計(jì)劃被分為2024財(cái)年到2026財(cái)年的中期任務(wù)和至2030年的中長期任務(wù)。

日產(chǎn)汽車公司總裁兼首席執(zhí)行官內(nèi)田誠（Makoto Uchida）先生表示：“‘The Arc日產(chǎn)電弧計(jì)劃’描繪了日產(chǎn)汽車邁向未來的新藍(lán)圖，體現(xiàn)了我們持續(xù)進(jìn)步和適應(yīng)市場變化的能力。該計(jì)劃將賦能我們?cè)谔嵘髽I(yè)價(jià)值和競爭力方面走得更遠(yuǎn)、更快。面對(duì)激烈的市場變化，日產(chǎn)汽車正以‘The Arc日產(chǎn)電弧計(jì)劃’為指導(dǎo)采取果斷的行動(dòng)，確保公司的可持續(xù)增長和盈利能力?！?/p>

 日產(chǎn)汽車公司總裁兼首席執(zhí)行官內(nèi)田誠（Makoto Uchida）先生

“The Arc日產(chǎn)電弧計(jì)劃”分為兩部分。第一部分，日產(chǎn)汽車將通過平衡電驅(qū)化與內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品的組合、主要市場的銷量增長，和強(qiáng)化財(cái)務(wù)紀(jì)律的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)量身定制的區(qū)域戰(zhàn)略和加速電驅(qū)化轉(zhuǎn)型。通過這些舉措，日產(chǎn)汽車計(jì)劃到2026財(cái)年末，將年銷量提升100萬輛，并將經(jīng)營利潤率提高到6%以上。這將為第二部分計(jì)劃鋪平道路。第二部分旨在通過構(gòu)建智能合作伙伴關(guān)系、增強(qiáng)電驅(qū)化車型競爭力、差異化創(chuàng)新和拓展新的收入增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)電驅(qū)化轉(zhuǎn)型并確保長期的盈利增長。到2030財(cái)年，日產(chǎn)汽車預(yù)計(jì)將從新業(yè)務(wù)中獲得2.5萬億日元（折合人民幣1,190.7億元）的潛在收入。 

產(chǎn)品陣容更加均衡

 日產(chǎn)汽車計(jì)劃在未來三年陸續(xù)推出30款新車型，其中包括16款電驅(qū)化車型和14款燃油車型，以滿足電驅(qū)化發(fā)展進(jìn)度不同的市場中的多樣化用戶需求。2024財(cái)年至2030財(cái)年期間，日產(chǎn)汽車計(jì)劃推出34款電驅(qū)化車型，覆蓋所有細(xì)分市場。到2026財(cái)年，日產(chǎn)汽車計(jì)劃將全球電驅(qū)化車型占比提升至40%，并到2030財(cái)年提升至60%。

量身定制區(qū)域戰(zhàn)略提升銷量

到2026財(cái)年，各核心區(qū)域市場計(jì)劃如下。

北美：

至2026財(cái)年，北美市場銷量相較2023財(cái)年增加33萬輛，投資2億美元（折合人民幣14.4億元）用于整合美國市場消費(fèi)者體驗(yàn)

美國和加拿大市場：推出7款全新車型

美國市場：78%的日產(chǎn)品牌乘用車產(chǎn)品陣容換新，并推出搭載e-POWER技術(shù)和插電混動(dòng)技術(shù)的車型

中國：

73%的日產(chǎn)品牌產(chǎn)品陣容換新，并推出8款新能源汽車（NEV）車型，其中包括4款日產(chǎn)品牌車型

至2026財(cái)年，年銷量增加20萬輛，目標(biāo)為100萬輛

2025年開始整車出口，第一階段實(shí)現(xiàn)出口10萬輛的目標(biāo)

與本地合作伙伴協(xié)作持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能

日本：

80%的乘用車產(chǎn)品陣容換新，推出5款全新車型

電驅(qū)化車型占比達(dá)到70%（乘用車）

相較2023財(cái)年銷量增加9萬輛，2026財(cái)年銷量達(dá)到60萬輛

非洲、中東、印度、歐洲和大洋洲：

至2026財(cái)年，該區(qū)域市場銷量相較2023財(cái)年增加30萬輛

歐洲市場：推出6款全新車型，純電動(dòng)銷售占比達(dá)到40%（乘用車） 

中東市場：推出5款全新SUV車型

印度市場：推出3款全新車型，并將作為出口樞紐，實(shí)現(xiàn)出口10萬輛的目標(biāo)

大洋洲市場：推出1款1噸級(jí)皮卡車型及1款C級(jí)跨界純電動(dòng)車型

非洲市場：推出2款全新SUV車型，并拓展A級(jí)燃油車型

純電動(dòng)車型競爭力

創(chuàng)新的研發(fā)成果及制造方法將持續(xù)助力擴(kuò)大產(chǎn)品陣容，使得日產(chǎn)汽車的純電動(dòng)車型價(jià)格及盈利能力將更具競爭力。通過“家族化”模式開發(fā)純電動(dòng)車型，整合動(dòng)力系統(tǒng)，利用下一代的模塊化制造、集團(tuán)采購和電池技術(shù)的創(chuàng)新，日產(chǎn)汽車旨在將下一代純電動(dòng)車型的成本降低30%（與當(dāng)前的日產(chǎn)ARIYA艾睿雅車型相比），并在2030財(cái)年實(shí)現(xiàn)純電動(dòng)車型與燃油車型的成本平價(jià)。

通過采用“家族化”的開發(fā)模式，在家族主要車型的開發(fā)后，其后續(xù)車型的開發(fā)成本可降低50%，內(nèi)外飾部件變化可減少70%，開發(fā)周期可縮短四個(gè)月。通過采用模塊化制造，將縮短生產(chǎn)線，單車生產(chǎn)時(shí)間減少20%。

根據(jù)“The Arc日產(chǎn)電弧計(jì)劃”，日本和海外的更多工廠將采用日產(chǎn)智能工廠概念，日本追浜工廠和九州工廠、英國桑德蘭工廠以及美國坎頓和斯米爾納工廠將從2026財(cái)年到2030財(cái)年開始導(dǎo)入日產(chǎn)智能工廠理念。同時(shí)，從2025財(cái)年到2028財(cái)年，EV36Zero“日產(chǎn)電驅(qū)生態(tài)圈”生產(chǎn)方式將從英國桑德蘭工廠擴(kuò)展至美國坎頓、德切德和斯米爾納工廠，以及日本櫪木工廠和九州工廠。

新技術(shù)

“The Arc日產(chǎn)電弧計(jì)劃”將進(jìn)一步推進(jìn)智能化技術(shù)的發(fā)展，如下一代ProPILOT超智駕技術(shù)。該技術(shù)可在高速公路、一般公路、私人住宅以及停車場等場景中，實(shí)現(xiàn)門到門（Door-to-Door）的自動(dòng)駕駛技術(shù)。

日產(chǎn)汽車將提供增強(qiáng)型NCM鋰離子電池、LFP電池和全固態(tài)電池（ASSB），以多元化的純電動(dòng)汽車解決方案滿足不同消費(fèi)者的需求。NCM鋰離子電池性能將實(shí)現(xiàn)大幅提升，以日產(chǎn)ARIYA艾睿雅車型為例，快充時(shí)間將縮短50%，電池能量密度提升50%。在日本國內(nèi)研發(fā)并制造的LFP電池即將面世，以日產(chǎn)Sakura EV車型為例，成本將降低30%。在2028財(cái)年，我們將發(fā)布裝備增強(qiáng)型NCM鋰離子電池、LFP電池和全固態(tài)電池新電動(dòng)車型。

戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

日產(chǎn)汽車將通過與戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的協(xié)作保持競爭力，面向全球消費(fèi)者提供產(chǎn)品和技術(shù)組合。在歐洲、拉丁美洲、東盟和印度市場，日產(chǎn)汽車將繼續(xù)利用與雷諾、三菱汽車的聯(lián)盟關(guān)系。在中國，日產(chǎn)汽車將充分利用其本地化資產(chǎn)，滿足中國及其他地區(qū)的市場需求，并在日本和美國市場探索新的合作伙伴關(guān)系。此外，日產(chǎn)汽車將與合作伙伴共同開發(fā)和采購電池，為全球市場提供135千兆瓦時(shí)的電池容量。

嚴(yán)格穩(wěn)健的財(cái)務(wù)紀(jì)律為盈利保駕護(hù)航

執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)紀(jì)律，將資本支出和研發(fā)投資與凈收入的比率穩(wěn)定在7%至8%之間（不包括電池產(chǎn)能投資）。此外，日產(chǎn)汽車還計(jì)劃對(duì)電池產(chǎn)能領(lǐng)域投資4,000億日元以上（折合人民幣190.4億元），同時(shí)，穩(wěn)步增加電驅(qū)化產(chǎn)品的相關(guān)投資，到2026財(cái)年占比超過70%。

對(duì)投資行為進(jìn)行嚴(yán)格的管理，是為了保障所有股東能夠獲得收益。即使在進(jìn)行了電驅(qū)化相關(guān)投資后，日產(chǎn)汽車依然維持了并購前的正向現(xiàn)金流。這樣的財(cái)務(wù)表現(xiàn)為股東帶來了超過30%的投資回報(bào)率。日產(chǎn)汽車計(jì)劃在“The Arc日產(chǎn)電弧計(jì)劃”實(shí)施期間保持1萬億日元（折合人民幣476億元）的健康的凈現(xiàn)金水平。

日產(chǎn)汽車公司總裁兼首席執(zhí)行官內(nèi)田誠（Makoto Uchida）先生補(bǔ)充道：“在這一綜合全面的計(jì)劃之下，我們將提升日產(chǎn)汽車的競爭力和盈利能力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們堅(jiān)信日產(chǎn)汽車具備落實(shí)執(zhí)行這一計(jì)劃的所有條件，這將為實(shí)現(xiàn)‘日產(chǎn)汽車2030愿景’（Nissan Ambition 2030）提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>